Projekte

+16 % bis +110 % Conversion – über fünf Versicherungsprodukte hinweg, statistisch signifikant.

5 Produkte in 8 Monaten statt 2 Jahren pro Produkt – mit bis zu 3 % Conversion.

Komplettes Redesign in strengem Brand-Rahmen – starkes Mobile-Erlebnis, Jobangebot vom Kunden.

Branding und Website in 6 Wochen live – modular, wartbar, vom Kunden selbst gepflegt.

Launch in wenigen Wochen – klare Struktur, frisches Design, starke Resonanz im Verein.

Komplettes Rebranding in 4–6 Wochen – Logo, Farbwelt, Website, Print. Mit Folgeaufträgen.

Conversion mehr als verdoppelt (>1 % statt 0,5 %) – 15 % der Bestellungen über die App.

Von null auf live: neue Prepaid-Landingpage mit Traffic-Aufbau und ersten Abschlüssen.

+600 % Conversion, Preiserhöhung wegen Nachfrage, zeitweiser Ausverkauf.

Weniger Rückfragen, schnellere Abwicklung, voller Statuseinblick für Garagisten.

Neuer Dokumentenstandard bei AXA – verständlicher für Kund:innen, entlastend für die Beratung.

Aus vager Idee ein Zielbild – Grundlage für das 2025 gelaunchte AXA-Garagenportal.

Validierter Prototyp in 3 Monaten – zentrale Painpoints gelöst, Supportbedarf adressiert.

+20,5 % Conversion und +23,1 % Umsatz durch regionale Personalisierung – 95 % Signifikanz.

–24 Online, +148 Inbound: +8,5 % Conversion kanalübergreifend.

–78 % Mobile Orders: unvollständige Guidance führt am Bedarf vorbei.

+48,1 % Internet+TV Sales und +20,9 % Conversion durch zwei mobile Teaser.

+32,3 % Neukunden-Bestellungen und +17,1 % Umsatz durch optionales TV-Upsell.

+15,1 % Conversion durch das Entfernen irrelevanter Links und Teaser.

+23 % C&P Sales durch ein klar positioniertes Internet-Only-Angebot.

–65 % Conversion in der Romandie – Rabatt ohne Kontext wirkt wie ein Risiko.

–35,1 % Conversion – zu stark vereinfachte Mobile-Tarifseite wirkt intransparent.

–18,6 % Conversion: günstigerer, abgespeckter Default verkauft schlechter.

+86,45 % Klickrate durch ein „Neu“-Label – bei 100 % Signifikanz.