GGA Maur: Website-Redesign für ein lokales Telco – innerhalb starrer Brand Guidelines
Komplettes Redesign auf Basis strenger Corporate-Design-Vorgaben: neue Struktur, modulare Templates, überarbeitete Texte, Mobile First – und am Ende ein Jobangebot des Kunden.
Ergebnisse
Komplettes Redesign: Alle Haupt- und Kampagnenseiten neu strukturiert und gestaltet.
Wiederverwendbares Template-Set: Neue Seiten entstehen seitdem ohne Designaufwand.
Jobangebot als Feedback: Der Kunde bot mir im Anschluss eine Festanstellung an.
Vorher

Nachher

TEAM
Produkt Manager
Brand Manager
Marketing Manager
Front End Entwickler
Content Manager/Publisher
TOOLS
Figma
METHODEN
Co-Creation Sessions
UX Writing
Prototyping
heuristische Evaluation
Situation
Eine große Out-of-Home-Kampagne stand an – die Website dahinter war nicht bereit dafür.
Kampagne als Auslöser: GGA Maur brauchte einen modernen Webauftritt als Landepunkt der Kampagne.
Veralteter Bestand: Die alte Website war strukturell wie visuell aus der Zeit gefallen und bot kaum Nutzerführung.
Starre Brand Guidelines: Das Redesign musste sich exakt an bestehende Corporate-Design-Vorgaben halten.
Herausforderung
Maximale Erwartung bei minimalem gestalterischem Spielraum.
Kein Millimeter Toleranz: Abweichungen bei Schriftgrößen, Abständen oder Layoutrastern waren nicht zugelassen.
Kreativität im Korsett: Der Unterschied musste aus Struktur und Hierarchie kommen, nicht aus neuen Stilmitteln.
Zwei Freigabeinstanzen: Brand- und Produktmanagement mussten jede Entscheidung mittragen.
Lösung
Ich habe den Spielraum dort gesucht, wo er lag: in Struktur, Modularität und mobiler Umsetzung.
Modulare Templates: Wiederverwendbare Seitenbausteine für Produkt-, Kampagnen- und Landingpages statt Einzelanfertigungen.
Mobile First konsequent: Die mobile Version wurde zum Stärksten des Projekts – und zum Grund für die Begeisterung im Marketingteam.
Designentscheidungen offengelegt: Jede Entscheidung wurde hergeleitet und begründet. Das hat Freigaben beschleunigt.
Learnings
Hergeleitete Entscheidungen setzen sich durch: Wer Design begründet, diskutiert über Wirkung statt über Geschmack.
Enge Guidelines sind kein Ausschlusskriterium: Der Hebel liegt dann in Struktur, Rhythmus und Hierarchie – nicht in neuen Farben.
Frühe Einbindung spart Runden: Brand- und Produktmanagement als Mitgestalter statt als Freigabeinstanz zu behandeln, hat das Projekt spürbar beschleunigt.
Designs









